Chef de projet/Chef de produit (référencement, affiliation, emailing, trafic manager, media planner...)

Responsable webmarketing (responsable du trafic, non expert en référencement, affiliation, emailing, mais coordonnant les prestataires et analysant le trafic)

Directeur de clientèle (en agence)

Attention, ces salaires varient non seulement en fonction de l'entreprise, mais aussi du salarié lui-même.

Variation du salaire en fonction de l'entreprise

Variation du salaire en fonction du salarié

La principale cause de variation à l'intérieur des fourchettes énoncées ci dessus est la compétence du salarié lui-même, appréciée par son supérieur. Cette appréciation, éminement subjective est évidement souvent difficile à admettre, par un salarié qui serait dans la moyenne ou d'un niveau inférieur à ses pairs.

Pour réaliser la même tâche, deux personnes ayant la même profil sur le papier, ont besoin d'un délai différent et obtiennent des résultats différents.

Cela est difficile à accepter pour une personne qui fait bien son travail, mais qui n'est pas excellente car elle peut percevoir comme injuste un refus d'augmentation, qui a été accordée à une autre personne qui présente un profil similaire qui travaille plus rapidement ou obtient des résultats supérieurs.

En dehors de cela, la formation de base du salarié qui lui permet d'appréhender avec plus ou moins de brio des situations complexes, sa compétence et sa capacité à faire avancer le projet commun de la société ou du service contribuent à la formation du salaire.

Du côté salarié, il faut apprécier le salaire proposé de façon globale et tenir compte du contexte du poste.

Pour apprécier la rémunération d'un poste, il faut envisager ce poste de façon globale:
- l'environnement de travail: quel est le niveau de stress ?
- la place du salarié dans l'organisation: serez-vous un pion ou un élément considéré, de façon individuelle ?
- quel est le niveau de performance exigé: allez-vous avec une forte pression sur les résultats ?

Par exemple, dans notre société, chaque chef de projet gère 10 à 15 clients, en général. Le nombre de stagiaire représente 20% des effectifs, chaque dossier est différent des autres et permet à nos salariés de travailler successivement pour des secteurs d'activités très variés. Nous nous efforcons de dispenser une formation solide à nos collaborateurs. Bref, bien qu'étant une petite société tout à fait ordinaire, nous somes de facto un tremplin rapide vers des fonctions plus intéressantes: rapidement, au bout de 12 à 24 mois, nos chefs de projet se voient proposer des postes très intéressants dans des grandes entreprises.

Le même poste dans une autre entreprise peut révéler une réalité très différente. Plusieurs sociétés de taille plus importante fonctionnent ainsi avec 40% de stagiaires, qui assurent des missions de chefs de projet, gèrent jusqu'à 100 projets, travaillent en moyenne 11 heures par jour, avec des pointes à 13 heures en cas de rush. En outre, elles compartimentent le travail, le rendant plus répétitif et moins enrichissant pour les salariés, qui progressent moins vite et ont moins de valeur sur le marché du travail au bout des 12 à 24 mois.

Ne séparez pas salaire et intérêt du poste

Les postes dans un environnement sympa, sans stress, avec un salaire supérieur à la moyenne, un patron compréhensif, une évolution régulière, des collègues qui ne font pas de coup bas et tous les moyens pour réussir n'existe pas.  Il faut apprécier la globalité et être réaliste sur ce que l'on apporte. En tant que recruteur, je suis toujours désolé de rencontrer des jeunes diplômés avec une formation moyenne, sans stage concluant, peu autonomes, qui refusent une opportunité offerte par notre société, parce qu'ils estiment qu'avec "un bac plus 5", ils méritent mieux qu'un très gros SMIC. Ils ignorent que du point de vue d'un recruteur webmarketing, il est plus intéressant de recruter un bac + rien du tout, qui s'est autoformé, qui sera capable de progresser plus vite qu'eux et qui sera très motivé par le très gros SMIC.

Au final, pour comparer les salaires offerts par deux sociétés, il faut intégrer l'ensemble des facteurs (climat général, place de l'individu, évolution, formation dispensée, niveau de stress, horaires...) et être réaliste sur ses propres compétences par rapport aux candidats concurrents ou autres salariés.